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即使是OPPO的子品牌Realme也是2018年就已经推出,由原OPPO副总裁、海外事业部负责人李炳忠一手操盘,后者的身份也已经变成RealmeCEO、创始人,同时为了运营Realme品牌成立了一家独立企业深圳市锐尔觅移动通信有限公司,李炳忠担任法人但是IQOO却是今年才堪堪和消费者见面,这样的子品牌会不会太晚了?这个时候做子品牌VIVO还有戏吗?二、VIVO这个时候做子品牌还有戏吗?其实,手机厂商做子品牌并不是一件新鲜事,大家几乎也都习惯了各大手机巨头的子品牌战略,其实对于任何一个手机厂商来说,在其业务发展了一段时间之后,就会出现了一件难以解决的问题,因为手机厂商原先给自己的定位是服务于某一类人群的,在服务了一段时间之后就会发现原先品牌的瓶颈就会出现了仅以华为为例,华为手机一直都是以商务风为其主要的战略定位,但是并不是所有消费者都是走商务为核心,即使消费者都接受了华为原先的手机形象的话,但是时间一长也会有审美疲劳,这个时候推出一个子品牌,从某种意义上来说和原先品牌进行一定的战略区隔,不仅可以在价格上与原先的品牌走差异化的道路,也可以给消费者以一个全新的形象,从而去攻占另一部分消费者的心智那么,我们再把这个逻辑放到VIVO身上来看,根据启信宝的数据,VIVO母公司维沃移动通信有限公司的前身是大名鼎鼎的步步高通信科技有限公司,从血缘上来说,VIVO和步步高的另外一个分支OPPO其实有着非常大的血缘相似性,但是两者可谓是分家已久了,蓝绿机也就成为了明显的竞争关系根据公开市场的资料显示,2010年的时候,iQOO的品牌就已经注册完成,甚至要早于红米,要知道2010年小米才刚成立,也并未形成所谓的互联网思维方法论“早些年时机还不成熟,现在vivo有了品牌实力,对消费者的需求感知积累了丰富经验,2018年下半年,新的互联网人群涌现,IQOO到了推出的时机”,在接受36氪等媒体采访时,iQOO品牌副总裁冯宇飞表示在中国抗击疫情的斗争中,170多个国家领导人、40多个国际和地区组织负责人以各种方式对中国表示慰问和支持许多友好国家、国际和地区组织以及外国友人纷纷伸出援手,为中国提供捐款和大量医疗防疫物资从世界各地点亮“中国红”祈愿平安,到各国友人唱起中国歌送上祝福,“中国加油”“武汉加油”的声音,汇聚成人类命运共同体的大合唱疫情的蔓延也让人们再次认识到,维护人类健康福祉,保障全球公共卫生安全,必须秉持人类命运共同体理念